Construire vos améliorations

Conseil et formation en
Lean Construction

Penser autrement l’organisation de nos projets ? Impliquer et engager réellement les parties prenantes ? Anticiper et maîtriser l’exécution ?

C’est possible ! COLEO aide les entreprises du BTP à améliorer leurs performances grâce aux apports du Lean Construction.

Nous intervenons en France, Belgique et Luxembourg sur des chantiers et en interne auprès d’entreprises générales, de PME et de maîtrises d’ouvrages.

UNE APPROCHE SUR MESURE SELON VOS BESOINS

Nous définissons ensemble les actions les plus pertinentes pour votre projet ou entreprise.

Accompagnement

Vous souhaitez être accompagné pour un projet ou objectif spécifique ? Nous collaborons dans une démarche orienté sur les résultats pour le cadrage et la mise en œuvre des actions. La promesse d’un apprentissage sur le terrain.

Formation en salle

Vous souhaitez vous former vous ou vos équipes au Lean Construction ? Nous établissons ensemble un programme sur-mesure alliant simulations, théories et études de cas afin de proposer un apprentissage concret, ludique et interactif.

Déploiement

Vous souhaitez transformer durablement votre entreprise et ancrer une démarche d’amélioration continue ? Nous travaillons à vos côtés selon une approche globale afin d’accompagner ce changement et d’initier avec vos équipes une amélioration durable des performances.

LE LEAN CONSTRUCTION AU SERVICE DE VOS PERFORMANCES

Le Lean vise à améliorer durablement les performances par l’implication des personnes dans l’élimination des gaspillages.
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Valeur client

Comprendre la valeur réelle pour le client.

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Élimination des gaspillages

Identifier les tâches à non valeur ajoutée et les réduire/éliminer.

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Organisation des processus

Cartographier la chaîne de valeur et mettre en flux.

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Standardisation

Apprendre de l’expérience pour définir les bonnes pratiques, réduire la variabilité.

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Management visuel

Utiliser des supports visuels pour faciliter la communication et rendre les problèmes visibles.

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Amélioration Continue

Aller sur le terrain, se mesurer, identifier les écarts, analyser les causes, définir et planifier des contremesures. 

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Implication et collaboration

Impliquer les collaborateurs et parties prenantes, favoriser la collaboration directe.

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Humain

Remettre en cause le système et chercher à développer les personnes.

Voici certaines des motivations de nos clients

  • Maîtriser la production et le délai de réalisation
  • Impliquer les équipes et/ou sous-traitants
  • Améliorer la préparation et les fins de chantier
  • Réduire la surcharge administrative et viser davantage de sérénité pour les équipes
  • Créer de la marge

Vous souhaitez-en savoir plus ?
Entrons en contact, cela n’engage à rien.