Il y a 3 semaines encore, c’est ce qu’un conducteur de travaux m’a soutenu…
D’après la vision du Lean qu’il en avait, son projet ne s’y prêtait tout simplement pas.
Le Lean Construction se résume pour trop de personnes à des post-its, de la planification et surtout une application seulement à des projets très répétitifs.
Ce problème, j’en suis en parti responsable !
Dernier exemple, l’article que j’ai rédigé et qui a été publié il y a 2 semaines sur le Lean Construction Blog.
On y voit un joli flux d’exécution parfaitement calibré !
Alors oui, ça peut s’appliquer à beaucoup de projets : bureaux, hôtels, logements,… Mais pas la totalité et surtout, c’est focalisé sur la question d’ordonnancement qui bien qu’importante, n’est pas la seule problématique du BTP pour lequel le Lean peut être pertinent.
Alors pourquoi le faire….
Parce que c’est sans doute ce qui crée le plus facilement l’effet wouahhhh.
La méthode peut s’expliquer relativement facilement et le gain est directement identifiable.
Bref… ça parle tout de suite !
Mais en réalité, c’est une toute petite face des sujets que l’on peut traiter !
Le Lean, c’est apprendre ensemble à améliorer ses performances en ciblant ses problèmes et gaspillages.
Des outils, des principes mais avant tout un état d’esprit…Les actions s’adapteront aux problématiques !
Alors… Que devez-vous améliorer ?
Sur quoi devez-vous agir pour améliorer la satisfaction de votre client ?
Quels sont vos irritants, gaspillages, problèmes récurrents ?
Vous souhaitez poursuivre la réflexion ?
En savoir plus sur la manière dont le Lean peut vous aider à traiter VOS problématiques ?
Ce sera un plaisir d’échanger avec vous !
Laurent
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