On parle fréquemment d’outils par simplicité de communication et par pragmatisme mais ce n’est pas le plus important. On ne le répètera jamais assez, le plus l’important dans le Lean est l’état d’esprit.

A l’opposé du « on a toujours fait comme ça », une démarche Lean invite les équipes à se remettre en cause, identifier leurs irritants, problèmes ou gaspillages, en analyser les causes, agir, se mesurer et… recommencer.

Une bonne question à se poser est alors : qu’est ce qui nous empêche de faire mieux et que faisons nous aujourd’hui pour le traiter ?

Cela amenant d’autres questions :

  • Quels sont nos objectifs ?
  • Comment nous mesurons-nous ?
  • Comment identifions-nous nos problèmes ?
  • Comment pilotons-nous nos améliorations ?

COLEO accompagne chantiers et entreprises de la construction à initier une démarche d’amélioration continue :

1️⃣ Définir la vision et les objectifs

2️⃣ Construire des indicateurs et un tableau de bord

3️⃣ Structurer et pérenniser un rituel de pilotage

4️⃣ Traiter les problèmes et s’améliorer

Quel que soit vos objectifs (réduire les non-qualité, maitriser le délai, améliorer l’ordre du chantier,…), l’essentiel est de se mettre en mouvement !