Le système de management “ordre et contrôle” est la norme dans le BTP (et bien plus largement) pour (tenter de) répondre aux impératifs de délais et de budgets.
Et si nous nous concentrions malgré nous sur les mauvaises priorités ? Et si l’on passait à côté de considérables sources de gains ?
Et si il existait un autre moyen de travailler ensemble… Le Lean offre un autre regard sur nos activités. Il propose de gagner durablement en performance par l’apprentissage, en impliquant les parties prenantes dans la réduction des gaspillages et la résolution des problèmes.
Comment s’applique le Lean sur un chantier ? Quels sont ces gaspillages qu’on ne nous a pas appris à voir ? Comment initier une démarche de planification collaborative sur un chantier ?
Voici quelques unes des questions qui trouveront des réponses avec ce parcours de formation. L’objectif est de vous apporter cet apprentissage et vous faciliter les premières étapes. Ensuite, c’est vous qui prenez les choses en main !
Le parcours de formation est 100% à distance et est répartit sur 6 semaines pour s’intégrer au mieux dans votre agenda :
>> 4 sessions de 2h30 en classes virtuelles pour s’initier aux fondements du Lean, préparer son projet, piloter et améliorer…
>> puis 2 échanges individuels pour faciliter la mise en application de la formation.
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au vendredi 29 mai : contact@coleo.co ou Formulaire de contact.
