« Il ne faut rien attendre de magique. Ça ne fonctionne pas tout seul. Ça nécessite de l’implication et une certaine discipline. Mais ensuite, les résultats sont là ! »
C’est la morale que je retiens des 3 retours d’expériences réalisés ces 2 dernières semaines suite à la mise en place du Last Planner System (LPS – démarches de planification collaborative) sur des chantiers.
« Non, tous les problèmes n’ont pas été évités.
A t-on réussi à être plus efficace ? Clairement oui.
Continuerons-nous sur les prochains chantier ? Assurément. »
Mais alors qu’attendre du Last Planner System sur votre chantier ?
➡️ Vous aurez confiance en la vision à long terme du projet.
➡️ Vous réussirez à impliquer les équipes et sous-traitants.
➡️ Une part significative des problèmes sera anticipée et vous pourrez vous consacrez aux vrais urgences du quotidien.
Quelles étapes ?
1️⃣ Analyser le projet et cadrer la vision à long terme (Planning jalon)
2️⃣ Affiner le planning avec les acteurs par grande phase de travaux
3️⃣ Fiabiliser et anticiper les pré-requis à l’exécution
4️⃣ Piloter l’exécution à 3 semaines avec les équipes terrains
5️⃣ Analyser et s’améliorer
Il n’y a rien à perdre mais il y a beaucoup à gagner…
Envie de vous y mettre ? Contactez-moi !
Laurent Miossec
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