Dans un monde parfait, tous se passe comme prévu !
Le planning est défini au début du projet. Il est envoyé à tous et chacun anticipe ses travaux. L’exécution suit son cours, sans problèmes.
Sauf que c’est dans un monde parfait…
En réalité, de multiples aléas nous impactent au quotidien : changements, difficultés de validation, retards d’appro, tâches mal estimées ou oubliées, …
Les retards s’accumulent et entraînent stress, conflits et perte de vision… le fameux effet boule de neige !
Que faire ? Utopique d’imaginer un projet sans aléas mais possible de prendre des mesures pour les éviter, limiter leurs impact et s’assurer d’être à même de pouvoir réagir.
Je vous partage quelques points essentiels selon moi :
✅ Découper les activités et utiliser des objectifs à court terme pour identifier rapidement les écarts
✅ Prendre le temps de réaliser des témoins pour anticiper les erreurs
✅ Définir des marges de sécurité et y lier des indicateurs afin de fiabiliser le délai
✅ Impliquer fortement chaque partie prenante dans la planification et le pilotage des activités
✅ Répertorier les aléas, identifier les causes racines et s’améliorer sur base de l’expérience.
Qu’en pensez-vous ? Réagissez sur Linkedin et partagez vos techniques pour éviter l’effet boule de neige !
