Identifier les écarts pour s’améliorer chaque semaine !
Associé à des rituels / AIC, c’est une utilisation simple de Management Visuel pour faciliter l’identification et le traitement des problèmes.

On s’évalue avec quelques indicateurs sur différents critères lors de la réunion de coordination, on identifie immédiatement les points d’améliorations et SURTOUT…. on établit et on met en place le plan d’action pour les traiter.

Un bon moyen d’initier facilement et rapidement une culture d’amélioration.

Simple et visuel, ce type d’outil a sa place aussi bien sur chantier, en équipe, au bureau,…

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