Je vous propose dans cet article de comprendre ce qu’est le Takt Time, comment l’utiliser pour réaliser un planning cadencé et quels bénéfices en attendre.
Mais avant tout, si ce n’est pas encore le cas, je vous suggère de lire les articles suivants comme pré-requis à cet article :
- Last Planner® System (LPS) : l’article complet
- Planning chemin de fer : Pourquoi l’adopter sur chantier ?
Qu’est ce que le Takt Time ?
Autant le Last Planner® System a été développé spécifiquement pour la construction, autant le Takt Time est une notion directement inspirée de l’industrie. Le Takt est un terme d’origine allemande associé au monde musical avec l’idée de rythme, de tempo.
Dans la culture Lean, le Takt Time est défini comme le rythme de production nécessaire pour respecter la demande du client. Le calcul du Takt Time est largement utilisé dans l’industrie avec la formule suivante :
Par exemple, l’usine française de Toyota produisait une voiture toutes les 60 secondes il y a quelques années (Source : Les Echos).
Le Takt Time est ainsi une indication qui permet d’aligner l’ensemble des tâches au rythme de la demande client. Résultat : moins d’attente, plus de flux.
Quelles applications dans le BTP ?
On dit couramment que le BTP construit des prototypes. Dès lors, comment tirer profit d’une quelconque répétitivité et des principes du Takt Time ?
Il est vrai que les ouvrages finis sont bien souvent uniques. Pour autant, de nombreuse tâches élémentaires sont répétitives : préparer un chantier, réaliser un appel d’offre, réaliser un voile, poser une menuiserie extérieure,…
De même, la majorité des projets comportent des éléments répétitifs. Cela peut-être des zones comme des chambres d’hôtels, des appartements, des bureaux,… Mais cela peut également être des phases de travaux ou des ensembles de tâches qui vont se répéter de la même manière dans des espaces de natures différentes (des travaux de distribution techniques en plafond par exemple). Dès lors, plutôt que de raisonner de manière isolée pour chaque tâche et dans chaque zone, cette notion de répétition permet de considérer des ensembles de tâches et envisager le recours au Takt Time.
La suite de cet article se focalisera sur l’utilisation du Takt Time pour la planification de chantier. On parle de planning cadencé ou de Takt Planning.
Élaborer un planning cadencé (ou Takt planning) avec le Takt Time
Pourquoi réaliser un planning cadencé ?
Les chantiers sont des organisations complexes. Une des difficulté est l’interdépendance : de multiples intervenants d’entreprises différentes et qui ont chacun leurs propres contraintes doivent intervenir de manière coordonné dans de même zones.
Le planning cadencé vise à rythmer la progression du chantier et maîtriser l’occupation des zones afin de s’assurer que chacun puisse travailler dans les meilleures conditions. Cette réflexion s’appuie sur un découpage en zones du chantier, on parle de micro-zoning.
L’enjeu ne devient pas de finir une tâche au plus tôt mais de permettre le démarrage des tâches suivantes.
La réalisation d’un planning cadencé permet ainsi, en complément d’une démarche collaborative, de fluidifier l’exécution du chantier.
Vous êtes perplexe face à cette idée de décomposer le projet en zone ? Vous dites que travailler en faisant de gros volumes permet d’être plus performant, que plus une tâche est courte, mieux c’est ?
Cet article explique pourquoi il faut se méfier de ces idées reçues !
Quelles étapes pour réaliser un planning cadencé ?
Voici un aperçu des étapes à mener pour réaliser un planning cadencé :
- Identifier les séquences répétitives
- Déterminer les paramètres : découpage en micro-zones, durées nécessaires et disponibles (réaliser des hypothèses au besoin)
- Calculer le Takt Time
- Analyser le résultat, affiner les paramètres et itérer si nécessaires
- Mettre en forme le planning cadencé
Vous souhaitez appliquer ces notions sur un projet ? Participez à une formation ou faites-vous accompagner afin d’être guidé et en assurer la réussite.
Exemple de planning géo-temporel cadencé (logements) :
Quels bénéfices ?
Le Takt Time est tout simplement magique… et je ne suis pas le seul à le penser ! Il crée souvent un effet “wouah” tant il permet d’avoir rapidement et facilement une indication du rythme des travaux à tenir. Il s’agit d’un travail itératif et le premier résultat est ensuite à affiner mais il permet de disposer très vite d’une vision globale de la réalisation des travaux. On évite ainsi les tâtonnements dans l’élaboration du planning.
Mais ce n’est pas tout ! Le cadencement des travaux présente des avantages multiples pour la réalisation du chantier.
Tout d’abord, c’est un important levier d’optimisation, qui plus est, bénéfique pour tous. En effet, le recours au Takt Time permet de réduire les temps d’attentes et donc le délai sans comprimer les temps unitaires. Par ailleurs, la réalisation d’un planning cadencé permet également de lisser la charge des différents intervenants.
Ensuite, il permet également de faciliter l’amélioration continue par l’intégration d’une notion de standard dans la réalisation des travaux. On définit une phase ou une zone type qui est ensuite dupliquée. Cela a un effet très positif sur la qualité d’exécution.
Enfin, la notion de rythme de progression permet de cibler des objectifs à court terme et d’identifier très rapidement les écarts dans l’exécution.
Intéressant non ?
Au plaisir d’échanger avec vous sur le sujet !
Laurent MIOSSEC
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Découvrez en plus sur la démarche de planification sur chantier : Planifier avec les principes Lean
